[기쁨과 소망] 리더십의 조건은 비전입니다

한 조직을 다스리는 리더에게는 두 가지가 중요한데 곧 인격과 비전이라고 합니다. 이 둘 가운데 굳이 순서를 정하라면 인격보다 비전이 더 중요합니다. 리더에게 필요한 것은 비전을 미리 보는 통찰력, 비전을 정확하게 전달하는 대화의 기술, 비전을 모든 사람과 함께 공유하는 관계의 능력, 그리고 힘을 모아 비전을 반드시 이루는 투지와 믿음입니다. 

이 말은 인격의 중요성을 간과하는 것이 결코 아닙니다. 인격은 훌륭한데 비전이 없다면 그 조직이나 교회는 미래가 결코 없습니다. 다시 말하자면 사람이 착하다고 일을 잘하는 사람이 아니고 좋은 리더도 아니라는 것입니다. 그러나 만약 리더에게 하나님이 주시는 불타는 비전에 있는데 인격이 부족하다면 리더는 그 비전을 이루는데 방해되는 자신의 인격을 뼈를 깎는 고난을 통해서라도 변화시킨다는 것입니다. 곧 인격은 비전을 낳을 수 없지만 비전은 인격을 만들어간다는 것입니다.
 

성경 안에는 이러한 예들이 많이 나옵니다. 하나님은 요셉을 향한 비전이 있었습니다. 그리고 이러한 비전을 이루기 위해 하나님은 철없는 청년 요셉을 13년 동안 애굽의 종살이와 옥살이를 통해 성숙한 인격으로 변화를 시키셨습니다. 하나님은 모세를 향한 비전이 있었습니다. 이 비전을 이루기 위해 하나님은 그를 40년 동안은 애굽의 왕자로, 또 40년은 광야에서 목동으로 살게 하시면서 혹독한 훈련을 시키셨습니다.

이런 유머가 있습니다. “순교자는 세발 앞서 가고, 개척자는 두발 앞서 가고, 리더는 한발 앞서 간다.” 곧 리더가 지나치게 앞서 가면 돌에 맞아 죽고, 너무 앞서 가면 혼자 가야 한다. 참된 리더는 조금 앞서 가므로 모든 사람들이 따라 오게 한다는 말입니다. 그러므로 비전과 목표를 정할 때는 반드시 S.M.A.R.T.한 비전을 만들어야 한다는 것입니다. 곧 Specific(상세한), Measurable(측정 가능한), Attainable(달성 가능한), Realistic(현실적인), Time-bound(시간을 정하는) 것입니다. 리더가 이렇게 비전과 목표를 정하는 이유는 조직이나 교회 안에서 모든 사람들의 연합을 가져오기 위함입니다. 비전이 명료하지 않거나 실현 불가능한 숫자를 말하면 결코 사람들의 마음을 움직일 수 없으며 그러한 비전은 이루어지지 않습니다.
 

우리 교회는 올해로 창립한 지 20주년입니다. 그래서 년 초에 하나님께 새로운 비전과 목표를 달라고 기도드렸습니다. 그 때 하나님께서 Vision 2020를 명료하게 말씀하셨습니다. 2020년까지 20명의 선교사를 파송하며, 2020년까지 교회 전체 재정의 20% 이상을 선교에 투자한다는 야무진 비전입니다. 당회에서 비전을 나누었습니다. 2020년까지 이제 7년밖에 남지 않았는데 현재 우리 교회의 교세로 보아 상당히 어려운 일이지만 해보자는 당회원들의 협조를 받아 지난 5월 주일예배 때 선포를 하였습니다. 가는 선교사가 있으면 보내는 선교사와 기도하는 선교사가 있으니 보내는 사람들은 한 선교사 가정을 위해 한 달에 50불에서 100불씩 재정으로 지원하라고 부탁했습니다. 그리고 드디어 2주 전에 한 가정을 Vision 2020의 제 1호 선교사로 북미 원주민 선교를 위해 Thunderbay로 파송했습니다. 재정은 넘치도록 하나님께서 부어주셨습니다. 확실한 비전을 함께 공유하고 함께 헌신한다는 것은 참으로 흥분되는 일입니다. 사람들의 마음 속에 도전이 되고 감동이 됩니다. 비전 2020는 반드시 이루어 질 것이라는 긍정적인 믿음과 확신에 꽉 차 있습니다. 우리 교회의 사이즈는 대형교회가 아닐지라도 성도들의 믿음과 비전만큼은 대형교회가 된 것 같아 감사합니다. 

< 주권태 목사 - 수정교회 담임목사 >