캐나다가 도널드 트럼프 미국 행정부의 관세 부과에 맞선 '맞불 관세'를 8일 공식 발효했다.
트럼프 대통령 역시 캐나다에 경고 수위를 높이면서 양국의 무역 전쟁이 한층 격화할 수 있다는 전망도 나온다.
캐나다는 미 동부 시간으로 이날 오전 0시를 기해 276억캐나다달러(미화 약 200억달러) 규모 미국산 수입품에 최대 50%의 보복 관세를 부과했다.
품목별로는 일부 미국산 철강·알루미늄 제품에 대한 관세율이 기존 25%에서 50%로 두 배 인상됐다.
일부 철강·알루미늄 파생 제품 및 가전 제품과 치즈 등 유제품, 생선·해산물 등에는 25% 관세가 부과됐다. 이밖에 산업용 공구 등에는 15% 관세가 적용됐다.
미국이 지난 22일부터 약 200억달러 규모의 캐나다산 제품에 50% 관세를 부과하자 맞대응한 것이다.
캐나다는 미국의 관세 조치에 이른바 '달러 대 달러, 세율 대 세율' 방식으로 동일하게 대응한다는 입장이다.
새롭게 부과된 관세가 미국의 선제공격에 따른 보복 조치라는 점을 분명히 한 셈이다.
양국은 지난달 말까지 무역 협상을 이어가며 한때 합의에 근접한 것으로 알려졌으나, 막판에 이견을 좁히지 못했다.
이후 양국은 협상 결렬의 책임을 서로에게 돌리며 날카로운 공방을 주고받았다.
특히 트럼프 대통령은 미국과 캐나다의 국경 지대에 있는 호수 온타리오호의 이름을 아메리카호로 바꾸는 행정명령에 서명하며 캐나다를 도발하고 나섰다.
그는 소셜미디어 트루스소셜을 통해 마크 카니 캐나다 총리와 더그 포드 온타리오주 수상을 "광대"라고 조롱하는가 하면, 내년부터 캐나다산 자동차 관세를 50%로 인상하겠다고 선언하기도 했다.
이어 캐나다의 대미 보복 관세 발효를 앞둔 6일에는 미국과 캐나다 달러의 환율 불균형 문제를 제기했고, 전날인 7일에는 "이제 미국에서 봄바디어를 더 이상 팔지 말라"며 캐나다 항공기 제조사인 봄바디어를 직격했다.
이에 맞선 캐나다 역시 미국과의 '전쟁'을 선언하면서 양국의 무역 갈등은 사실상 확전 국면에 접어드는 모습이다.
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도널드 트럼프 미국 대통령 [AFP=연합]
그러나 미국과 캐나다의 무역 분쟁은 결국 양측 모두에 고통을 가중할 것이란 분석이 나온다.
양국은 오랜 우방인 동시에 경제적 상호 의존 관계가 깊어, 단기간에 서로를 대체할 무역 파트너를 찾기는 쉽지 않을 것이란 지적이다.
그중에서도 경제 규모가 작은 캐나다가 더 큰 타격을 입을 것이란 시각이 우세하지만, 오는 11월 중간선거를 앞둔 미국 입장에서도 부담스러운 것은 매한가지다.
블룸버그는 캐나다의 이번 보복 관세가 선거 격전지로 꼽히는 미시간주와 오하이오주의 미국 수출업자들에게 큰 타격을 줄 것으로 분석했다.
접전 지역에 지역구를 둔 공화당 의원들은 당장 트럼프 대통령의 관세 정책을 유권자들에게 설명해야 하는 처지에 놓였다.
캐나다와 국경을 맞댄 메인주의 수전 콜린스 공화당 상원의원은 성명을 통해 트럼프 행정부의 관세 정책을 공개적으로 비판하기도 했다.
캐나다 입장에서도 이번 보복 관세의 목표는 결국 미국을 압박해 협상 테이블로 끌어내는 것이란 분석이 제기된다.
쥐스탱 트뤼도 전 캐나다 총리 재임 당시 대미 관계 자문관을 지낸 브라이언 클로는 "캐나다의 보복 관세는 미국 기업과 소비자가 이번 무역 전쟁의 비용을 실감하도록 하고, 미국이 협상 테이블로 돌아올 유인을 마련하기 위한 것"이라고 블룸버그에 말했다.
그는 "캐나다가 관세를 부과한 것은 무역전쟁을 원하기 때문이 아니라, 무역전쟁이 끝나기를 원하기 때문"이라고 덧붙였다.
그러나 이번 관세 부과를 계기로 양측의 갈등은 일단 평행선을 이어갈 전망이다.
익명을 요구한 캐나다 정부 관계자는 지난 주말 기준으로 미국 행정부와의 회동 일정이 잡혀 있지 않다고 블룸버그에 말했다.
미 백악관도 관련 논평 요청에 답변하지 않았다. < 곽민서 기자 >
트럼프, 캐나다 관세에 보복…"정부조달 계약서 캐나다산 제외"
캐나다 맞불관세 시행일에 곧바로 보복 조처…양국 무역전쟁 격화
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도널드 트럼프 미국 대통령은 8일 미국 조달 시장에 다수공급자계약제도(MAS·Multiple Award Schedule)를 통해 들어오는 캐나다산 제품을 제외할 것을 지시했다.
트럼프 대통령은 이날 소셜미디어 트루스소셜에 "나는 미국 연방총무청(GSA)에 미국무역대표부(USTR)와 협력해 캐나다가 미국 농민과 기업에 대한 완전하고 공정한 상호주의를 회복하지 않는 한 GSA의 다자공급자계약제도에서 캐나다산 제품을 제거하기 위해 필요한 모든 조처를 하도록 지시한다"고 밝혔다.
다자공급자계약제도는 여러 정부 기관이 필요로 하는 제품을 대상으로 품질·성능·효율이 동등하거나 유사한 다수의 업체·제품에 대해 단가계약을 체결하고 수요 기관이 업체·제품을 선택해 직접 구매하도록 하는 제도다.
트럼프 대통령은 이 제도를 통한 조달 규모가 연간 500억 달러(약 67조원) 이상이라고 밝혔지만, 캐나다산 제품이 차지하는 규모는 확실치 않다.
이번 조처는 캐나다가 미 동부시간으로 이날 오전 0시를 기해 276억 캐나다달러(미화 약 200억 달러) 규모의 미국산 수입품에 대해 최대 50%의 관세를 부과하기 시작한 데 대한 보복 조처로 풀이된다.
앞서 미국은 지난 22일부터 약 200억 달러 규모의 캐나다산 제품에 최대 50%의 관세를 부과한 바 있다.
이날 캐나다의 맞불 관세에 트럼프 대통령이 곧바로 보복성 조처를 꺼내 들면서 양국 간 무역전쟁은 한층 격화하는 모습이다. < 박성민 기자 >
트럼프 "9월29일부터 캐나다 유제품·주류·오토바이 수입금지"
캐나다의 맞불 관세 부과일에 관세법 338조 근거해 추가 보복
'조달시장 캐나다 제외'와 함께 북미 최우방국간 무역전쟁 격화
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도널드 트럼프 미국 대통령은 8일 캐나다산 유제품과 주류, 오토바이에 대해 미 동부시간으로 오는 29일 0시1분부터 수입을 금지하는 포고문에 서명했다.
백악관은 이날 이러한 조처와 관련해 트럼프 대통령이 서명한 포고문 3건을 홈페이지를 통해 공개했다.
이날은 캐나다가 오전 0시를 기해 276억 캐나다 달러(미화 약 200억 달러·한화 약 26조8천억원) 규모의 미국산 수입품에 대해 최대 50%의 관세를 부과하기 시작한 날이다.
앞서 미국이 지난 22일부터 약 200억 달러(약 26조8천억원) 규모의 캐나다산 제품에 최대 50%의 관세를 부과하자 이에 대한 맞불 관세를 놓은 것이다.
트럼프 대통령이 이에 포고문을 통해 캐나다 특정 제품에 대한 수입 금지를 지시한 것은 또 다른 보복 조처다.
북미의 국경을 맞댄 최우방 이웃이던 두 나라의 무역전쟁이 더욱 격화하는 양상이다.
이날 트럼프 대통령의 포고문 및 그 부속서를 보면 유제품의 경우 유청 단백질 농축물과 가공 유청, 당밀, 무알코올 맥주 등 14개 품목이 수입 금지 대상으로 지정됐다.
수입 금지 주류로는 맥아로 제조된 맥주와 스파클링 와인, 와인 등 14개 품목이 포함됐다.
여기에 실린더 용적이 800㏄를 초과하는 왕복식 내연 피스톤 엔진이 장착된 오토바이나 자전거가 수입 금지 목록에 올랐다.
트럼프 대통령은 이러한 수입 금지 명령의 근거로 관세법 338조를 들었다. 이 법 조항은 미국과의 상거래에서 차별을 한 나라의 제품에 대통령이 최대 50%의 관세를 부과하거나 수입을 금지할 권한을 준다.
앞서 트럼프 대통령은 소셜미디어 트루스소셜을 통해 미국 조달 시장에 다수공급자계약제도(MAS·Multiple Award Schedule)를 통해 들어오는 캐나다산 제품을 제외하라고 연방총무청(GSA)에 지시했다고 밝힌 바 있다.
미 고위 당국자는 이날 백악관이 진행한 전화 브리핑에서 "오늘 취해진 주요 조치는 수입 금지, 기존 관세 수정, 캐나다 기업의 미국 정보 조달 참여 제한에 대한 발표"라고 설명했다.
이어 "이는 공정한 경쟁의 장을 재구축하고, 미국의 생산을 보호하며, 대통령의 공약에 따라 재산업화와 무역정책 변화를 추진하는 과정에서 미국에 보복을 한 지구에서 몇 안 되는 국가 중 하나에 대응하기 위해 우리가 취하는 조처"라고 강조했다.
이 당국자는 아울러 트럼프 대통령이 내년 1월 1일부터 캐나다산 자동차 및 부품, 철강에 대한 관세를 50%로 인상하겠다고 지난달 24일 밝힌 것이 "여전히 유효하다"고 밝혔다.
그는 캐나다와 대화와 협상으로 무역전쟁을 해결할 수 있느냐는 질의엔 "지난 며칠 동안 내 카운터파트인 도미닉 르블랑 캐나다 대미무역 담당 장관과 대화를 나눴다"며 "캐나다도 대안적 해결책을 모색하려는데 관심이 있다고 생각하고, 언제나 그렇듯이 우리는 열려 있다"고 답했다. < 박성민 기자 >
‘AI 수어통역기’ Batoners팀 최우수상…2027 토론토한인대축제(TKF) 단독 부스 지원
세계한인경제무역협회(World-OKTA) 토론토지회(지회장 이민호)가 ‘2026 한인 차세대 비즈니스 & 창업 멘토십 프로그램’ 최종 평가회를 지난 9월5일 노스욕 S3PACE Business Event Center에서 회원 참가자와 심사위원, 관계자 등 40여 명이 참석한 가운데 가졌다.
지난해에 이어 두 번째인 이번 평가회는 단순한 창업 이론교육을 넘어 참가자들이 시장조사, 사업 아이템 분석, 마케팅 전략 수립, 잠재 바이어 및 협력 파트너 발굴 등 실제 비즈니스 과정을 직접 경험하도록 설계된 실전형 프로그램을 진행해 열기를 보였다. 올해는 특히 참가자들이 토론토 한인대축제(TKF: 8.21~23)에 직접 홍보부스 벤더로 참여해 일반 소비자들에게 자기 제품과 서비스를 소개하고 현장 반응을 직접 확인하는 등 시장성을 검증하기도 했다.
이날 오전 이정선 부회장 사회로 시작된 행사는 이민호 지회장의 인사말에 이어 김영재 토론토 총영사와 이종윤 KOTRA 토론토무역관장의 축사가 있었다.
이민호 지회장은 올해 프로그램의 가장 큰 특징으로 ‘실전성과 현장성’을 꼽으며 “주최 측이 사업 아이템을 제공하지 않고, 오리엔테이션에서 참가자 9명이 직접 발표한 사업 아이디어 가운데 상위 4개 아이디어를 선정해 팀을 구성했다”고 밝히고 “참가자 스스로 시장조사와 마케팅, 협력 파트너와 잠재 바이어 발굴을 진행하고 TKF 현장에서 실제 소비자들과 만나 아이디어를 검증하도록 한 것이 올해 프로그램의 핵심”이라고 설명했다. 이어 “창업과 비즈니스는 계획서대로만 이루어지지 않는다는 점에서 고객의 생생한 목소리를 듣고 계획을 수정하며 팀원들과 협력해 문제를 해결해 나가는 경험이야말로 가장 값진 교육”이라고 강조하고 최종 평가회를 끝이 아닌 새로운 출발점으로 삼아달라고 당부했다.
김영재 총영사는 “이번 평가회가 단순히 팀 간 순위를 가리는 경쟁의 자리가 아니라 지난 3개월 동안 준비한 아이디어의 시장성과 실현 가능성을 검증하고 한 단계 높은 성장을 준비하는 의미 있는 출발점이 되기를 바란다”며 참가자들의 도전을 격려했다. 또 이종윤 관장은 “성공적인 비즈니스를 위해서는 좋은 제품과 서비스뿐 아니라 고객에게 의미 있는 가치를 제공하고 이를 지원할 수 있는 인적 네트워크를 구축하는 것이 중요하다”고 강조했다.
이어 캐나다 한인창업협회 회장인 윤나영(Natalie Yun) OptiMax Partners 대표가 ‘성공하는 창업팀의 효과성 설계’라는 주제로 특별 강연했다.
윤 회장은 Fortune 500 글로벌 기업 등에서 25년 이상 쌓아온 인사·조직개발 및 리더십 경험을 바탕으로 “스타트업 성공에는 좋은 아이디어 못지않게 이를 실행하는 팀의 역할과 관계, 리더십, 의사결정 구조를 효과적으로 설계하는 것이 중요하다”고 역설했다. 특히 행동과학과 뇌과학을 기반으로 팀 역학을 이해하고 조직 내 역할과 소통 방식을 효과적으로 설계하는 방법을 설명하며, 한국 기업과 차세대 창업가들이 북미 현지 비즈니스 과정에서 경험하게 되는 조직문화와 실행의 간극을 줄이는 실질적인 팀 리더십 전략을 소개했다.
이날 최종평가 심사에는 최기천 토론토 총영사관 부총영사, 이종윤 KOTRA 토론토 관장, 심기호 온타리오 한인실업인협회 회장, 윤나영 대표, 윤선영 한카대중문화예술협회 회장 등 각 분야 전문가들이 참여했다. 심사위원들은 각 팀이 3개월 동안 진행한 시장조사와 사업모델, 제품 및 서비스의 차별성, 시장진출 전략과 실현 및 성장 가능성, 팀 실행 역량과 발표 내용 등을 종합적으로 평가했다고 밝혔다.
이번 평가회에서 최우수상을 차지한 AI 수어통역기 Batoners팀(팀장 이지수)은 캐나다 청각장애인들의 의사소통 접근성을 높이기 위해 병원, 박물관, 전철역, 은행, 공항, 정부기관 및 교육기관 등 다양한 현지 기관에 한국의 AI 기반 수어통역 솔루션을 소개하고 협력 가능성을 모색했다.
또한 지난 7~8월에는 외교부 및 KOICA(한국국제협력단) 관련 사업과 연계해 인도네시아 자카르타 지하철역 수어 키오스크 도입 협의와 현지 농학교 수어교육 프로그램 제공 및 협력 활동을 진행하는 등 사업 영역을 글로벌 무대로 확대했다.
Batoners팀뿐 아니라 Ssuk, Wellness Bridge, K-Glow Canada 등 참가팀들도 캐나다 현지 기업과 관련 업계, 소비자들을 직접 만나 협력과 네트워킹을 추진하며 한국의 식품·뷰티·웰니스 산업과 기술을 알리는 역할을 수행했다.
월드옥타 토론토지회는 이러한 활동이 차세대 창업과 경제·기술·문화 공공외교를 연계하는 새로운 실전형 모델로 발전할 수 있을 것이라고 기대했다.
이날 오후에는 지난 3개월간 멘토링과 시장검증 과정을 거친 4개 참가팀의 최종 사업설명회와 질의응답이 진행됐다.
월드옥타 토론토지회는 올해 평가회를 바탕으로 전 세계에서 활동하는 월드옥타 경제인들의 경험과 네트워크를 활용해 이번에 발굴된 참가자들의 사업 아이디어가 실제 창업과 시장진출로 이어질 수 있도록 후속 멘토링과 네트워킹을 지속할 예정이라고 밝혔다. 아울러 올해 참가팀들이 캐나다 주류사회의 기업과 기관, 소비자를 직접 만나 한국의 AI 기술, K-Wellness, K-Beauty, 웰니스 서비스를 소개하고 협력관계를 구축한 성과를 토대로, 2027년에는 차세대 창업교육과 정책공공외교, 한국 기업의 해외진출을 하나로 연결하는 보다 체계적인 프로그램으로 발전시켜 나갈 계획이라고 전했다.
다음은 평가회 심사에서 선정된 4개팀이다.
■ 1위 : AI 수어통역기Batoners / 팀장 이지수
캐나다의 심각한 수어통역사 부족 문제를 해결하기 위해 의료기관 등을 대상으로 활용할 수 있는 AI 수어통역 서비스를 제안했다.
캐나다에서 수어통역사 1명이 평균 428명의 농인을 담당해야 하는 현실에 착안해 병원 진료 접수용 AI 수어통역 프로토타입을 개발하고, 브랜드 웹사이트와 다국어 브로셔도 제작했다.
토론토한인대축제(TKF)에서는 방문객을 대상으로 수어 체험 및 AI 정확도 테스트를 실시했으며, 의료·서비스·F&B 분야 관계자들과 Contact Point를 확보해 향후 실질적인 비즈니스 파이프라인 구축 가능성을 보여줬다.
■ 2위 : Ssuk / 팀장 박민정
한국의 대표적인 전통 건강 원료인 쑥(Mugwort)을 북미 Z세대의 감성에 맞게 재해석한 K-Wellness F&B 브랜드를 제안했다.
고카페인 음료 중심의 북미 시장에서 ‘Zero Caffeine’과 ‘Hip & Aesthetic’을 핵심 차별화 요소로 설정하고 한국의 전통 식재료를 현대적인 음료와 라이프스타일 브랜드로 발전시키는 전략을 선보였다.
현장 시장 테스트에서는 첫 구매 고객 가운데 68%의 구매 전환율을 기록하며 소비자의 관심과 시장성을 확인했고, 단순한 원료 판매가 아닌 K-Wellness 프리미엄 브랜드로 성장할 가능성을 제시했다.
■ 3위 : Wellness Bridge/ 팀장 최하영
척추·관절·근육의 움직임 평가를 기반으로 전문 치료와 소그룹 맞춤운동을 결합한 통합 웰니스 프로그램을 발표했다.
기존 피트니스 시설의 유휴 공간과 시간대를 활용하는 파트너십 모델과 4주·8주 통합 프로그램을 기획해 치료에서 운동, 예방 및 지속적인 건강관리로 이어지는 서비스 모델을 제시했다.
무료 그룹수업과 체력테스트에 약 14명이 참여하는 등 초기 시장 반응도 확인하며 지역사회의 통증 예방과 건강관리를 연결하는 커뮤니티 웰니스 플랫폼으로 발전할 가능성을 보여줬다.
■ 4위 : K-Glow Canada / 팀장 김재봉
한국 중소 뷰티 브랜드가 캐나다 시장에 보다 효과적으로 진출할 수 있도록 돕는 현지 시장검증 지원 플랫폼 서비스를 제안했다.
3개월의 멘토링 기간 동안 한국 뷰티기업 153개사를 조사하고 이 가운데 148개사를 진출 단계와 가능성 등에 따라 분석·분류했다.
또한 캐나다의 드러그스토어, 매스리테일, 전문 뷰티매장, 온라인, 아시안 뷰티 전문점 및 한인마트 등 분산형 유통구조의 특성을 분석하고, 현지 체험단 운영과 소비자 반응을 시각화한 시장검증 리포트를 제공하는 비즈니스 모델을 선보였다.
