깜찍한 ‘God Star’‥ 화음·율동에 박수


토론토 한인장로교회(담임 손명수 목사)의 갓스타(God Star) 어린이 합창단(지휘 서소선 사모)이 18일 오후 제4회 발표회를 갖고 깜찍한 노래와 화음, 재치있는 율동과 춤으로 박수를 받았다.
부모와 교회 성도 등이 참석한 이날 발표회에서 어린이 합창단은 ‘사랑의 하나님’을 시작으로 10여곡의 찬양곡과 동요 등을 불렀다. 노래 가운데는 올해 처음 열린 동요축제에서 대상을 받은 ‘뚱보새(Chubby Bird)’를 비롯한 최우수상 등 입상곡들을 다시 선사하며 실력을 과시했고, 화려한 부채춤도 선보였다. 이날 마지막 순서는 어린이들과 함께 노란 티셔츠로 단장한 부모들도 함께 무대에 올라 ’Oh, Happy Day’를 합창하는 것으로 마무리, 앵콜을 받았다.

손명수 담임목사는 합창단 어린이들의 열심을 다한 모습과 솜씨를 칭송하고 지휘자 서소선 (원인섭 목사) 사모의 노고를 격려, 합창단과 부모, 성도들이 함께 축복송 ‘당신은 사랑받기 위해 태아난 사람~’을 부른 뒤 손 목사 축도로 발표회를 마쳤다. 어린이합창단은 이날 헌금을 남아공 엄영흠 선교사 교회건축 선교기금으로 보내기로 했다고 밝혔다.

< 문의: 416-447-5963 >

언젠가 여름 휴가 중에 있었던 일이다. 고속도로에서 연료 게이지를 보았더니 바늘이 Zero를 가리키고 있는 것이 아닌가! 서비스 센터가 곧 나올 줄 알았는데 30 Km 를 가도 감감 소식이었고, 계기판에 벌써부터 들어온 빨간 경고 불은 나의 마음을 더욱 초조하게 부채질하였다. 다음 주유소에서 급유를 할 때까지 20여분 동안 얼마나 진땀을 흘렸는지 모른다.                                
이 경험을 한 후, 나는 우리의 영적 삶을 유지하는 것이 얼마나 유사한 경험인가 하고 곰곰이 생각해 보았다. 대부분의 우리는 거의 언제나 빈 탱크로 달리려고 한다. 우리의 영적 삶은 자동차와 같이 작동하려면 반드시 연료가 있어야 한다. 그러나, 우리는 너무 종종 영적 연료의 필요를 신호해주는 우리 삶의 영적 게이지를 무시하거나 혹은 우리의 영적 게이지가 제대로 작동하지 않기 때문에 우리는 우리의 삶이 갑자기 멈출 때까지 우리의 영적 필요를 깨닫지 못한다. 두 경우에 있어서 결과는 마찬가지이다 - 허탈, 좌절, 그리고 실패.

자동차가 움직이려면 연료가 필요한 것처럼 우리의 영적 삶이 제대로 유지되려면 경건생활이 필요한 것이다. 기도와 묵상, 그리고 성경공부로부터 오는 에너지 없이 우리의 ‘영적 자동차’는 꼼짝 달싹하지 않을 것이다. 우리는 이것을 잘 알고 있다, 그렇지 않은가? 그렇다면 무엇이 문제인가?  우리가 아는 것을 실행으로 옮기는 것이 왜 그다지도 어려운가?
우리의 경건생활을 어렵게 만드는 요인 중의 하나는 ‘바쁜’ 삶이다. 산다는 것이 무엇인지를 생각해 볼 겨를도 없이 사는 것이 우리가 아닌가? 그렇다고 큰일 하는 것도, 큰돈 버는 것도 아니면서…. 속도를 좀 늦추어야 하겠다. 기도를 좀 더 자주하고, 성경도 좀 더 많이 읽고, 그리고 바쁜 삶 보다 인생을 더 메마르게 하는 것이 없다는 것을 기억해야 한다. 시편기자가 말했다, “너희는 가만히 있어 내가 하나님 됨을 알지어다”(시 46:10). 우리가 그렇게 하기를 배울 때까지, 우리는 경건생활을 시작할 수 없다.
“운명은 우연이 아니라, 선택에 의해서 정해진다”라고 어느 분이 말했듯이 경건생활을 개발하는 것은 우리가 취해야 할 선택이다. 그것은 결코 우연히 이루어지는 것이 아니다.

누가복음 10:38-42에서, 예수님이 「마르다」와 「마리아」의 집에 들어가셨을 때, 마르다는 부엌에서 음식을 준비하느라 분주했다. 그러나 마리아는 예수님 발치에 앉아 그의 말씀에 심취해 있었다. 몇 번씩 마르다는 부엌문 사이로 내다 보면서 마리아가 도와주지 않는 것에 분개해 했다. 참다 못해 마르다는 예수께 나와 왜 자기는 일해야 되고 마리아는 가만히 앉아 있어도 되는지를 해명해 달라고 요구했다. 예수님은 마르다에게 “인생은 선택인데 마리아는 최상의 것을 선택했다는 것”을 상기시켜 주셨다. 마르다는 섬기기를 선택했고, 반면에 마리아는 보다 좋은 것, 곧 예수님의 발치에 앉아 섬김을 받기를 선택했던 것이다.

여러 면에 있어서, 우리 모두 안에는 마르다와 마리아가 있다. 그러나, 대부분의 우리는 마리아이기 보다는 마르다와 같다. 언제나 이런 일 저런 일로 분주하다. 우리는 그저 가만히 앉아 있기를 편안해 하지를 못한다. 그러나 이러한 자세가 경건생활의 자세인 것이다. 마리아에게서 배워야 한다. 그래서 그리스도로 하여금 우리의 경건생활을 통하여 우리를 섬기도록 해야 한다. 그렇지 않으면, 마르다와 마리아는 우리의 삶을 통하여 끊임 없이 언쟁을 할 것이다. 그리고 우리 안에 있는 마르다가 항상 마리아를 이길 것이다.
자동차에 비교를 한다면, 마르다는 우리의 엔진이며, 마리아는 우리의 연료이다. 둘 다 필요한 것이다. 그러나 중요한 것은 올바른 우선순위이다. 날마다 예수님의 발치에 앉아 그로 하여금 그의 말씀을 여러분과 함께 나누도록 하라. 그렇지 않으면, 우리는 곧 마르다와 같이 될 것이다. 분주하지만 축복을 받지 못하는 - 이것은 마치 빈 탱크로 달리고자 하는 무모한 운전사와 같은 것이다.

<전인희 사관 - 구세군 토론토 한인교회 담임사관>

국제그랑프리 3관왕… 잠영·돌핀킥 ‘일취월장’


‘마린보이’가 한단계 진화했다.
박태환(22.단국대:사진)은 19일 미국 캘리포니아주 샌타클래라의 조지 F. 헤인즈 국제수영센터에서 열린 샌타클래라 국제그랑프리대회 남자 자유형 200m 결승에서 1분45초92의 대회 신기록으로 우승해 전날 열린 100m(48초92), 400m(3분44초99) 1위에 이어 대회 3관왕에 올랐다. 호주 전지훈련장에서 멕시코 고지대로 이어진 훈련으로 심신이 지친 상태에서 치른 경기치고는 기록이 좋았다. 박태환 쪽은 이번 대회 참가가 내달 중국 상하이에서 열릴 세계선수권을 위한 훈련 과정일 뿐이라고 의미를 축소했다. 하지만 7개월 전과 많이 달라졌다.

■ 5m→12m 반환점을 돌 때 물속에서 뻗어나가는 잠영거리는 2010 광저우 아시아경기대회 때보다 1~2m 는 12m까지 향상됐다. 2006 도하아시아경기대회 때 잠영거리는 5m에 불과했다. 잠영 추진력을 위한 3~4회의 돌핀킥도 5회 이상으로 늘었다. 잠영은 물의 저항을 덜 받기 때문에 거리가 늘수록 기록 단축에 유리하다. 또 50m 단위의 피치수(팔을 휘젓는 수)가 줄어 체력에 보탬이 된다. 스피드가 주무기인 박태환이 약점으로 지적된 턴과 돌핀킥을 보완하면서 전망은 더 밝아졌다.

■ 자신감 얻은 100m 박태환은 자유형 100m에서 난생 처음 ‘수영황제’ 마이클 펠프스(26.미국)를 눌렀다. 100m는 박태환이나 펠프스의 주종목이 아니다. 컨디션 점검 차원에서 출전했을 뿐이었다. 그러나 큰 수확을 얻었다. 마이클 볼 전담코치는 “자유형 100m에서는 49초대 초반 기록을 생각했는데 스피드가 아주 좋았다. 턴 동작이 약간 불안정했지만 대체로 훌륭했다. 중요한 것은 펠프스를 처음 이겼다는 자신감”이라며 의미를 부여했다. 세계선수권 자유형 200m에서 경쟁할 경우 큰 힘이 될 것이 분명하다.

■ 상하이를 향하여 박태환은 다른 선수에 비해 7월 상하이 세계선수권 준비 기간이 2개월 정도 짧은 편이다. 박태환은 “몸 컨디션이 많이 올라온 상태이고, 나머지 훈련을 잘 소화하면 세계선수권에서도 좋은 경쟁을 할 수 있는 완전한 몸 상태가 될 것 같다”고 했다. 그는 “마지막까지 열심히 해서 세계선수권에서도 웃을 수 있는 경기를 하고 싶다”고 강조했다. 박태환은 20일 열리는 개인 혼영 200m에 출전한 뒤 호주로 돌아가 세계선수권 준비에 박차를 가하게 된다. 세계선수권에서는 당초 200m, 400m만 출전할 계획이었으나 훈련 성과가 좋아 100m 출전도 고민 중이다.

정보기술 발전사…IBM 100년

● 토픽 2011. 6. 26. 17:39 Posted by Zig

전자계산기·PC·하드디스크·D램반도체… IT 혁신 ‘큰 획’


끝없는 연구·개발로 혁신…대표주자
미국 특허 18년 연속 1위·사회공헌 앞장

전자계산기·개인용컴퓨터·하드디스크·디(D)램반도체… 정보기술 업계의 대표주자 IBM이 세상에 처음 선보인 제품들이다.
세계 최초의 정보기술 기업 IBM이 지난 16일로 설립 100돌을 맞았다.  첫 천공카드시스템을 개발한 사무기기 업체 등 3개 기업이 하나로 합쳐 1911년 미국에서 설립된 IBM이 걸어온 100년은, 정보기술의 발전사 그 자체다.
IBM은 1944년 전자계산기를 세계 최초로 개발했고, 상업용 컴퓨터와 기업용 대형컴퓨터를 잇따라 개발해 산업 생산성을 높이는 데 결정적 기여를 했다. 1981년에는 최초의 개인용컴퓨터(PC)를 출시해 오늘의 PC시대를 열었다. 하드디스크와 플로피디스크, 마그네틱카드, 바코드 등 하드웨어는 물론, 프로그래밍언어 포트란, 컴퓨터 운영체제, 관계형 데이터베이스관리시스템(DBMS), 항공예약시스템, 대공방어시스템 등의 기술도 모두 IBM의 손을 거쳐 빛을 봤다.

IBM도 위기는 있었다. 마이크로소프트의 운영체제를 사용한 IBM 호환 PC가 확산되며 한때 수백억달러의 적자가 쌓였다. 하지만 1993년 취임한 루 거스트너 최고경영자는 PC사업부를 매각하는 등 주력사업을 서비스 사업으로 바꾸는 일대개혁을 단행하며 IBM 부활을 이끌었다. 현재 170개국에서 42만명이 일하는 IBM의 지난해 매출은 999억달러, 영업이익 148억달러에 이른다.
IBM 성공스토리의 비밀은 연구·개발(R&D)을 통한 지속적 혁신이다. IBM은 AT&T의 벨연구소나 제록스의 팰로앨토연구소(PARC)가 과거의 동력을 잃은 것과 달리, 여전히 왕성한 활동을 자랑하고 있다. 지난해 미국 특허 1위 업체는 무려 5896건을 등록한 IBM이다. 지난 18년 동안 IBM은 단 한차례도 1위 자리를 내준 적이 없다. 삼성, 소니, 마이크로소프트, 캐논, 지멘스 등이 치열하게 2위 이하에서 다툼을 벌이고 있다.

영국의 경제주간지 <이코노미스트> 최신호는 이달 설립 100돌이 되는 IBM과 카네기재단을 나란히 비교하는 기사를 실었다. <이코노미스트>는 지난 100년 동안 사회공헌도 면에서 영리기업인 IBM이 자선단체인 카네기재단보다 훨씬 많은 기여를 했다고 평가했다.
< 구본권 기자 >